Stratégie d'entreprise
Cadrage des options de croissance, repositionnement de portefeuille et feuilles de route pluriannuelles défendables devant un conseil.
Engager un cadrage →Cabinet de conseil aux dirigeants · Paris
L'intelligence de décision au niveau du conseil d'administration.
Vossmere accompagne les comités exécutifs dans leurs arbitrages stratégiques, financiers et opérationnels. Une analyse rigoureuse, une autorité institutionnelle, des décisions qui tiennent.
- 140+
- missions de direction conduites
- 11
- secteurs réglementés couverts
- 96%
- de mandats renouvelés
Décision en cours
Arbitrage d'allocation capital — T3
Domaines d'intervention
Quatre champs où une décision juste change la trajectoire.
Performance financière
Modélisation des scénarios, optimisation de l'allocation du capital et préparation des décisions d'investissement majeures.
Lancer une analyse →Transformation opérationnelle
Refonte des processus critiques, gouvernance des programmes et pilotage de la conduite du changement à l'échelle.
Structurer un programme →Gouvernance & risques
Renforcement des comités, cartographie des risques et dispositifs de décision pour les organisations réglementées.
Évaluer un dispositif →
Notre méthode
Une décision se construit, elle ne s'improvise pas.
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Cadrage de la décision
Nous isolons la question réelle à trancher et les contraintes qui pèsent dessus, avec le comité concerné.
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Modélisation des scénarios
Chaque option est chiffrée, comparée et stress-testée contre les hypothèses qui comptent.
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Recommandation argumentée
Vous recevez une position défendable, assortie des conditions de réussite et des points de vigilance.
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Mise en œuvre suivie
Nous restons engagés sur les jalons critiques jusqu'à ce que la décision produise ses effets.
« Vossmere a transformé un débat qui s'enlisait en une décision claire, partagée par l'ensemble du comité. La rigueur de leur démarche a fait la différence. »
Tarification
Une politique de prix lisible, sans ambiguïté.
Trois formats d'engagement. Les honoraires indiqués sont hors taxes et établis par devis nominatif avant tout démarrage.
Diagnostic ciblé
à partir de4 800 €HT
Une question stratégique précise, traitée en deux semaines.
- Cadrage d'une décision unique
- Note de synthèse et recommandation
- Restitution au comité (1 séance)
Mission de conseil
à partir de14 500 €HT / mois
Accompagnement structuré sur un enjeu de direction.
- Modélisation complète des scénarios
- Comité de pilotage hebdomadaire
- Livrables décisionnels documentés
- Suivi de mise en œuvre
Conseil permanent
sur devisAnnuelHT
Présence durable auprès de la direction générale.
- Mandat pluriannuel dédié
- Disponibilité prioritaire
- Revue trimestrielle de gouvernance
Tout devis est valable 30 jours. Les conditions de résiliation et de remboursement sont précisées dans nos conditions de remboursement.
Prendre contact
Parlons de la décision qui vous occupe.
Un premier échange confidentiel de 30 minutes, sans engagement, pour cerner votre besoin et la pertinence d'une mission.
- Adresse12 rue de la Paix, 75002 Paris, France
- Téléphone+33 1 70 38 74 12
- E-mail[email protected]
- HorairesDu lundi au vendredi, 9h – 18h